«ЕФЕКТИВНИЙ КЕРІВНИК»
Авторський 3 денний Тренінг
Причини пройти курс
- Стати керівником може багато хто, а бути Ефективним лідером — це під силу лише тим, хто хоче і готовий розвивати у собі необхідні якості та компетенції
-
У курсі є:
інструменти напрямки діяльності технології сучасні моделі поведінки , які дозволять керівникові стати справді Харизматичним лідером.
Ти зможеш успішно досягати бажаних результатів та розкривати потенціал тих, хто працює із тобою у команді -
Програма “Ефективний Керівник” дасть відповіді на будь-які запитання, пов'язані з навчанням, контролем, мотивацією, впливом, взаємодією служб та відділів у компанії
Ти отримаєш покрокову інструкцію для будівництва лідерської результативної моделі управління
Як буде проходити процес навчання
ТЕОРІЯ
ПРАКТИКА
ІНСТРУМЕНТАРІЙ
СУПРОВІД
6 неділь після навчання
Що Ти здобудеш після проходження 3 денного Тренінгу «ЕФЕКТИВНИЙ КЕРІВНИК»
100% виконання
командного плану
продажів щомісяця
Високий рівень свого
Впливу, Управління
та Контролю
Ти забудеш про плинність
кадрів у Команді, що була
зумовлена:
низькою компетентністю
відсутністю мотивації
нерозумінням, як діяти
низьким рівнем доходу
менеджера
ПРОГРАМА НАВЧАННЯ
День1
Лідер. Харизма Лідера у бізнесі
Лідер. Харизма Лідера у бізнесі
Тема 1 Типи Керівників
Тема 2 Вимоги суспільства до сучасного лідера
Тема 3 Як людина стає лідером?
Тема 4 Якості, необхідні для виконання Лідерських функцій
Тема 5 Два Режими Ефективності
Тема 6 Сильні сторони Лідера. Допустимі слабкості
Тема 7 Лідерство
Тема 8 Харизма Лідера. На кого спрямований вплив
харизми?
Тема 9 Феномен «Трансформації»
Тема 10 «Ресурсний стан»
Тема 11 Система формування Харизми (Магнетизм)
Тема 12 Система формування Харизми (Важелі Влади)
Тема 13 Каталізатори Успішного та Ефективного Лідерства
Тема 14 Енергія
День 2
Інструменти контролю Керівника
Інструменти контролю Керівника
Тема 1 Контроль = 100% Результат?
Тема 2 Види Контролю
Тема 3 Етапи Контролю
Тема 4 Прописні істини Контролю
Тема 5 Еталони у Бізнесі. Принцип формування
Тема 6 Технології постановки цілей і завдань для досягнення
потрібного результату
Тема 7 Щоденний звіт
Тема 8 Стор-Чек. Секрети ефективності процедури
Тема 9 Оцінка функціональних компетенцій працівників
Тема 11 Фотозвіт
Тема 10 Закони Тайм-менеджменту
День 3
Інструменти впливу Керівника
Інструменти впливу Керівника
Тема 1 На що має впливати Керівник?
Тема 2 Принципи Впливу
Тема 3 Інструменти формування Мислення
Тема 4 Планування, як інструмент Впливу
Тема 5 МПР. Мотиваційний потенціал роботи
Тема 6 Стимулювання Персоналу
Тема 7 Позиціонування Компанії та Продукту
Тема 8 Збори. Формати та структура проведення
Тема 9 Месенджер. Похвала
Тема 10 Польове Навчання
Тема 11 Технологія Виявлення та Реалізації «Зон Росту»
Тема 12 «Чек-лист» та «Гормон Росту» кожного учасника
команди
Тема 13 Делегування. Індивідуальні зустрічі
У результаті проходження 3 денного Тренінгу «ЕФЕКТИВНИЙ КЕРІВНИК» Ти навчишся:
- Бути справжнім лідером для своїх людей
- Вимірювати свій рівень впливу на колектив. Визначати свої «Зони Росту». Нарощувати потрібні Компетенції
- Бути енергійним! Де і як поповнювати енергію?
- Застосовувати у роботі з командою Віртуальний та Практичний Контроль
- Ефективно розставляти точки контролю
- Розробляти та впроваджувати Еталони в роботі команди
- Давати та отримувати зворотний зв'язок у колективі
- Виявляти та реалізовувати «Зони зростання». компанії, команди, клієнтської бази. Формулювати та ставити цілі та завдання. Забезпечувати їхнє виконання у 100% випадків
- Формувати «правильне». позиціонування компанії та продукту у свідомості співробітників, покупців, партнерів
- Проводити ефективні офісні та польові проце дури з відділом продажів
- Формувати та розвивати правильне мислення для себе та своєї команди
- Мотивувати своїх людей матеріально та нематеріальн
- Ефективно розпоряджатися часом та навчати цьому своїх людей
- Давати та отримувати зворотний зв'язок у колективі
Формат участі та ціни
тренінгу
«ЕФЕКТИВНИЙ КЕРІВНИК»
Замовник забезпечує
- Залу для проведення заходу
- Фліпчат, проєктор
- Кавові перерви
- Готель і витрати на дорогу в обидва боки для Тренера
- кількість учасників необмежена