«ЕФЕКТИВНИЙ КЕРІВНИК»
Авторський Онлайн-Курс
Причини пройти курс
- Стати керівником може багато хто, а бути Ефективним лідером — це під силу лише тим, хто хоче і готовий розвивати у собі необхідні якості та компетенції
-
У курсі є:
інструменти напрямки діяльності технології сучасні моделі поведінки , які дозволять керівникові стати справді Харизматичним лідером.
Ти зможеш успішно досягати бажаних результатів та розкривати потенціал тих, хто працює із тобою у команді -
Програма “Ефективний Керівник” дасть відповіді на будь-які запитання, пов'язані з навчанням, контролем, мотивацією, впливом, взаємодією служб та відділів у компанії
Ти отримаєш покрокову інструкцію для будівництва лідерської результативної моделі управління
Як буде проходити процес навчання
ТЕОРІЯ
ПРАКТИКА
ІНСТРУМЕНТАРІЙ
Що Ти здобудеш після проходження Курсу
«ЕФЕКТИВНИЙ КЕРІВНИК»
100% виконання
командного плану
продажів щомісяця
Високий рівень свого
Впливу, Управління
та Контролю
Ти забудеш про плинність
кадрів у Команді, що була
зумовлена:
низькою компетентністю
відсутністю мотивації
нерозумінням, як діяти
низьким рівнем доходу
менеджера
ПРОГРАМА НАВЧАННЯ
День1
Лідер. Харизма Лідера у бізнесі
Лідер. Харизма Лідера у бізнесі
Тема 1 Типи Керівників
Тема 2 Вимоги суспільства до сучасного лідера
Тема 3 Як людина стає лідером?
Тема 4 Якості, необхідні для виконання Лідерських функцій
Тема 5 Два Режими Ефективності
Тема 6 Сильні сторони Лідера. Допустимі слабкості
Тема 7 Лідерство
Тема 8 Харизма Лідера. На кого спрямований вплив
харизми?
Тема 9 Феномен «Трансформації»
Тема 10 «Ресурсний стан»
Тема 11 Система формування Харизми (Магнетизм)
Тема 12 Система формування Харизми (Важелі Влади)
Тема 13 Каталізатори Успішного та Ефективного Лідерства
Тема 14 Енергія
День 2
Інструменти контролю Керівника
Інструменти контролю Керівника
Урок 1 Контроль = 100% Результат?
Урок 2 Види Контролю
Урок 3 Етапи Контролю
Урок 4 Прописні істини Контролю
Урок 5 Еталони у Бізнесі. Принцип формування
Урок 6 Технології постановки цілей і завдань для досягнення
потрібного результату
Урок 7 Щоденний звіт
Урок 8 Стор-Чек. Секрети ефективності процедури
Урок 9 Оцінка функціональних компетенцій працівників
Урок 10 Фотозвіт
День 3
12 Законів тайм-менеджменту
12 Законів тайм-менеджменту
Урок 1 Частина 1 Закони 1-4 Тайм-менеджменту
Урок 2 Частина 2 Закони 5-8 Тайм-менеджменту
Урок 3 Частина 3 Закони 9-12 Тайм-менеджменту
День 4
Інструменти впливу Керівника
Інструменти впливу Керівника
Урок 1 На що має впливати Керівник?
Урок 2 Принципи Впливу
Урок 3 Інструменти формування Мислення
Урок 4 Планування, як інструмент Впливу
Урок 5 МПР. Мотиваційний потенціал роботи
Урок 6 Стимулювання Персоналу
Урок 7 Позиціонування Компанії та Продукту
Урок 8 Збори. Формати та структура проведення
Урок 9 Месенджер. Похвала
Урок 10 Польове Навчання
Урок 11 Технологія Виявлення та Реалізації «Зон Росту»
Урок 12 «Чек-лист» та «Гормон Росту» кожного учасника
команди
Урок 13 Делегування. Індивідуальні зустрічі
У результаті проходження курсу
“ЕФЕКТИВНИЙ КЕРІВНИК” Ти навчишся
- Бути справжнім лідером для своїх людей
- Вимірювати свій рівень впливу на колектив. Визначати свої «Зони Росту». Нарощувати потрібні Компетенції
- Бути енергійним! Де і як поповнювати енергію?
- Застосовувати у роботі з командою Віртуальний та Практичний Контроль
- Ефективно розставляти точки контролю
- Розробляти та впроваджувати Еталони в роботі команди
- Давати та отримувати зворотний зв'язок у колективі
- Виявляти та реалізовувати «Зони зростання». компанії, команди, клієнтської бази. Формулювати та ставити цілі та завдання. Забезпечувати їхнє виконання у 100% випадків
- Формувати «правильне». позиціонування компанії та продукту у свідомості співробітників, покупців, партнерів
- Проводити ефективні офісні та польові проце дури з відділом продажів
- Формувати та розвивати правильне мислення для себе та своєї команди
- Мотивувати своїх людей матеріально та нематеріальн
- Ефективно розпоряджатися часом та навчати цьому своїх людей
Формат участі та ціни
тренінгу
«ЕФЕКТИВНИЙ КЕРІВНИК»
Bussiness
1 учасник
* більше 1 учасника – індивідуальний тариф
* більше 1 учасника – індивідуальний тариф
157 $
- 41 відео урок, 4 модулі (систематично оновлюється контент та додаються відео)
- Теоретичні матеріали для скачування (пам'ятки, чек-лист, приклади)
- Практичні завдання після кожного уроку
- Тестування після кожного модуля на перевірку отриманих знань
- Доступ до матеріалів курсу 3 місяці
- За підсумками Курсу, кожен учасник отримує Сертифікат про проходження Тренінгу «Ефективний Керівник»
Gold
1 учасник
* більше 1 учасника – індивідуальний тариф
* більше 1 учасника – індивідуальний тариф
289 $
- 41 відео урок, 4 модулі (систематично оновлюється контент та додаються відео)
- Теоретичні матеріали для скачування (пам'ятки, чек-лист, приклади)
- Практичні завдання після кожного уроку
- Тестування після кожного модуля на перевірку отриманих знань
- Перевірка домашніх завдань і зворотній звязок від Тренера
- Доступ до матеріалів курсу 6 місяців
- 3 онлайн зустрічі для закріплення пройденого матеріалу (куратор Віктор Зуєв)
- 6 місяців 24/7 Тренер у групі з Учасниками для відповідей на питання та стимулювання Учасників рухатися активно за програмою Курсу
- За підсумками Курсу, кожен учасник отримує Сертифікат про проходження Тренінгу «Ефективний Керівник»
Pro
1 учасник
* більше 1 учасника – індивідуальний тариф
* більше 1 учасника – індивідуальний тариф
477 $
- 41 відео урок, 4 модулі (систематично оновлюється контент та додаються відео)
- Теоретичні матеріали для скачування (пам'ятки, чек-лист, приклади)
- Практичні завдання після кожного уроку
- Тестування після кожного модуля на перевірку отриманих знань
- Перевірка домашніх завдань і зворотній звязок від Тренера
- Доступ до матеріалів курсу 9 місяців
- 3 онлайн зустрічі для закріплення пройденого матеріалу (куратор Віктор Зуєв)
- 9 місяців 24/7 Тренер у групі з Учасниками для відповідей на питання та стимулювання Учасників рухатися активно за програмою Курсу
- 6 годин особистого коучингу (із Віктором Зуєвим)
- За підсумками Курсу, кожен учасник отримує Сертифікат про проходження Тренінгу «Ефективний Керівник»