РАСТИ ВМЕСТЕ С НАМИ!
ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
Авторский 3-дневный Тренинг
Причины пройти курс
- Стать руководителем могут многие, а быть Эффективным лидером — это по силам только тем, кто хочет и готов развивать в себе необходимые качества и компетенции.
-
В курсе есть: инструменты направления деятельности технологии современные модели поведения, которые позволят руководителю стать действительно Харизматическим лидером.
Ты сможешь успешно добиваться желаемых результатов и раскрывать потенциал тех, кто работает с тобой в команде -
Программа “Эффективный Руководитель” ответит на любые вопросы, связанные с обучением, контролем, мотивацией, влиянием, взаимодействием служб и отделов в компании
Ты получишь пошаговую инструкцию по строительству лидерской результативной модели управления
Как будет проходить процесс обучения
Что ты получишь после прохождения 3 дневного Тренинга «ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ»
100% выполнение
командного плана
продаж ежемесячно
Ты забудешь о текучести
кадров в Команде, которая была
обусловлено:
- низкой компетентностью
- отсутствием мотивации
- непониманием, как действовать
низким уровнем дохода
менеджера
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
Лидер. Харизма Лидера в бизнесе
Тема 1 Типы руководителей
Тема 2 Требования общества к современному лидеру
Тема 3 Как человек становится лидером?
Тема 4 Качества, необходимые для выполнения Лидерских функций
Тема 5 Два Режима Эффективности
Тема 6 Сильные стороны лидера. Допустимые слабости
Тема 7 Лидерство
Тема 8 Харизма Лидера. На кого направлено влияние харизмы?
Тема 9 Феномен «Трансформации»
Тема 10 «Ресурсное состояние»
Тема 11 Система формирования Харизмы (Магнетизм)
Тема 12 Система формирования Харизмы (Важнейшие Власти)
Тема 13 Катализаторы Успешного и Эффективного Лидерства
Тема 14 Энергия
Инструменты контроля Руководителя
Тема 1 Контроль = 100% Результат?
Тема 2 Виды контроля
Тема 3 Этапы контроля
Тема 4 Прописные истины Контроля
Тема 5 Эталоны в бизнесе. Принцип формирования
Тема 6 Технологии постановки целей и задач для достижения нужного результата
Тема 7 Ежедневный отчет
Тема 8 Стр.-Чек. Секреты эффективности процедуры
Тема 9 Оценка функциональных компетенций работников
Тема 11 Фотоотчет
Тема 10 Законы Тайм-менеджмента
Инструменты влияния Руководителя
Тема 1 На что влияет Руководитель?
Тема 2 Принципы влияния
Тема 3 Инструменты формирования мышления
Тема 4 Планирование как инструмент Влияния
Тема 5 МПД. Мотивационный потенциал работы
Тема 6 Стимулирование Персонала
Тема 7 Позиционирование Компании и Продукта
Тема 8 Собрание. Форматы и структура проведения
Тема 9 Мессенджер. Похвала
Тема 10 Полевое Обучение
Тема 11 Технология Обнаружения и реализации «Зон Роста»
Тема 12 «Чек-лист» и «Гормон Роста» каждого участника команды
Тема 13 Делегирование. Индивидуальные встречи
В результате прохождения 3-дневного Тренинга «ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ» Ты научишься:
- Быть настоящим лидером для своих людей
- Измерять свой уровень воздействия на коллектив. Определять свои «зоны роста». Наращивать нужные компетенции
- Быть энергичным! Где и как восполнять энергию?
- Применять в работе с командой Виртуальный и Практический Контроль
- Эффективно расставлять точки контроля
- Разрабатывать и внедрять эталоны в работе команды
- Давать и получать обратную связь в коллективе
- Выявлять и реализовывать «зоны роста». компании, команды, клиентской базы. Формулировать и задавать цели и задачи. Обеспечивать их исполнение в 100% случаев
- Формировать "правильное". позиционирование компании и продукта в сознании сотрудников, покупателей, партнеров
- Проводить эффективные офисные и полевые процедуры с отделом продаж
- Формировать и развивать правильное мышление для себя и своей команды
- Мотивировать своих людей материально и нематериально
- Эффективно распоряжаться временем и учить этому своих людей
- Давать и получать обратную связь в коллективе
Формат участия и цены
тренинга
«ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ»
Заказчик обеспечивает
- Зал для проведения мероприятия
- Флипчат, проектор
- Кофейные перерывы
- Отель и расходы на дорогу в обе стороны для Тренера
- количество участников неограничено
