Эффективный Руководитель
Авторский Онлайн - Курс для достижения СВЕРХрезультатов в Лидерстве , Управлении персоналом , Влиянии, Регулярном менеджменте
Школа Бизнеса «Виктора Зуева»
Расти вместе с нами!
Причины пройти курс
Как ты будешь проходить обучение?
Теория
41 видео урок с технологиями и практическими кейсами по теме занятия
Теория
Смотри видео неограниченное количество раз
Практика
Участники выполняют практические задания после каждого урока на закрепление полученных знаний. Тестирование по итогам прохождения модуля
Практика
Выполняя практические задания и проходя тестирование, участники глубже погружаются в изучение и закрепление полученных знаний
Теория
Получишь набор необходимых памяток, форм и шаблонов ко всем занятиям. Сертефикат о прохождении обучения
Теория
Получай пользу во всех доступных форматах
О чём ты забудешь по итогам
прохождения Курса
"Эффективный Руководитель"?
О Выполнении Командного плана продаж ниже 100%
О низком уровне своего Влияния, Управления и Контроля
О текучести кадров в Команде по причине:
низкой Компетентности; Вовлечённости; отсутствия Понимания как действовать, из-за этого - низкий уровень дохода менеджера, " опущенные руки" , уход из Компании...
Программа тренинга
Лидер. Харизма Лидера в бизнесе
2. Кто такой Лидер?
3. Требования общества к современному Лидеру
4. Два Режима Эффективности
5. Что такое Лидерство?
6. Харизма Лидера . На кого направлено влияние Харизмы?
7. Что даёт Лидеру его Харизматическое влияние?
8. Феномен Трансформации. Как работает?
9. Как находится на «Пике» (в Ресурсном состоянии) в нужный момент?
10. Как формируется Харизматический эффект?
11. Система измерения своей Харизматичности.
12 Как управлять Харизмой? Как увеличивать Харизматическое воздействие?
13. Катализаторы успешного\эффективного Лидерства
14. Энергия. Как генерировать Энергию.
15. Действия и создание стратегии.
"Инструменты Контроля Руководителя "
2. Цель контроля?
3. Виртуальный и практический Контроль. Какие преимущества имеет каждый из типов Контроля?
4. 3 Этапа контроля:
-Перед действием;
-В процессе действия;
-Точка контроля по итогам выполнения действия/процесса/задачи/проекта.
5. Прописные истины контроля :
o Наличие Эталонов\Стандартов
- Сроки и периодичность
- Обязательная Обратная Связь
- Систематичность
6. Эталоны в Бизнесе. Какие бывают? Для чего? Как работают?
7. ТОП 6 Инструментов и техник Контроля!!!
- Постановка Целей и Задач (Механика , «Золотые вопросы» , правила )
- Ежедневный отчёт
- Стор - чек
- Оценка функциональных компетенций
- Фотоотчёт
- Отчёт CRM/1C
8. Фиксация договорённостей. Протокол встречи.
9. Блок Тайм –менеджмента . «АВС» анализ действий.
Расстановка приоритетов
Инструменты Влияния Руководителя
2. Поток информации в компании.
3. Золотое правило Влияния .
4. На что должен Влиять Руководитель?
5. 4 Принципа Влияния.
6. Виды . Структура . Правила разработки Стимулирования персонала.
7. Позиционирование Компании и Продукта.
8. Формула мотивации . МПР- Мотивационный Потенциал Работы!!!
9. Как определять и реализовывать «Зоны роста» в команде?
10. 10 Мощнейших Инструментов Влияния:
oПланирование oСтимулирование. Геймефикация в управлении oСобрание o«Мессенджер» o«Похвала» o«Аудиторное обучение» o«Полевое обучение» o«Гармон роста» o«Делегирование» o«Индивидуальные встречи»
11. Мышление. Сила и возможности людей с правильным мышлением. Как формировать мышление у сотрудников?
12. Действия. Договорённости . Оценка Влияния.
Лидер. Харизма Лидера в бизнесе
Урок 1. Типы Руководителей
Урок 2. Требования общества к современному Лидеру
Урок 3. Как человек становится Лидером?
Урок 4. Качества необходимые для выполнения Лидерских функций
Урок 5. Два Режима Эффективности
Урок 6. Сильные стороны Лидера. Допустимые слабости
Урок 7. Лидерство
Урок 8. Харизма Лидера . На кого направлено влияние Харизмы?
Урок 9. Феномен “Трансформации”
Урок 10. “Ресурсное состояние”
Урок 11. Система формирования Харизмы (Магнетизм)
Урок 12. Система формирования Харизмы (Рычаги Власти)
Урок 13. Катализаторы Успешного и Эффективного Лидерства
Урок 14. Энергия
Инструменты Контроля Руководителя
Урок 1. Контроль = 100% Результат ?
Урок 2. Виды Контроля
Урок 3. Этапы Контроля
Урок 4. Прописные истины Контроля
Урок 5. Эталоны в Бизнесе. Принцип формирования
Урок 6. Технологии постановки Целей и Задач для достижения нужного Результата
Урок 7. Ежедневный отчёт
Урок 8. СТОР-ЧЕК. Секреты Эффективности процедуры!
Урок 9. Оценка функциональных Компетенций сотрудников
Урок 10. Фотоотчёт
11 Законов Тайм –менеджмент
Урок 1. Часть 1 Законы 1-4 Тайм-менеджмента
Урок 2. Часть 2 Законы 5-7 Тайм-менеджмента
Урок 3. Часть 3 Законы 8-11 Тайм-менеджмента
Инструменты Влияния Руководителя
Урок 1. На что должен Влиять Руководитель?
Урок 2. Принципы Влияния
Урок 3. Инструменты формирования Мышления
Урок 4. Планирование как инструмент Влияния
Урок 5. МПР. Мотивационный потенциал работы
Урок 6. Стимулирование Персонала
Урок 7. Позиционирование Компании и Продукта
Урок 8. Собрания. Форматы и Структура проведения
Урок 9. Мессенджер. Похвала
Урок 10. Полевое Обучение
Урок 11. Технология Выявления и Реализации “Зон Роста”
Урок 12. “Чек-лист” и “Гормон Роста” каждого члена команды
Урок 13. Делегирование. Индивидуальные встречи
Эффективный Руководитель
Ты научишься
Быть настоящим Лидером для своих людей
Измерять свой уровень Влияния на коллектив. Определять свои "Зоны Роста".Наращивать нужные Компетенции
Быть Энергичным! Где и каким образом пополнять энергию?
Эффективно расставлять Точки Контроля
Применять в работе с командой Виртуальный и Практический Контроль
Давать и получать Обратную связь в коллективе
Разрабатывать и внедрять Эталоны в работе команды
Выявлять и реализовывать "Зоны роста" компании, команды, клиентской базы. Формулировать и ставить Цели и Задачи. Обеспечивать их выполнение в 100% случаев
Эффективно распоряжаться временем и обучать этому своих людей
Формировать "Правильное" Позиционирование Компании и Продукта в сознании сотрудников, покупателей, партнёров
Проводить Эффектиные офисные и полевые процедуры с отделом продаж
Мотивировать своих людей материально и нематериально . Формировать и развивать правильное мылшение у себя и своей команды.
Действуй,
вместе с нами!!!
Добро пожаловать!
– ВИКТОР ЗУЕВ, Company CEO
Бизнес-тренер, молодой , прогрессивный эксперт по продажам , лидерству , технологиям контроля и влияния руководителей.
Мотивационный спикер.
15 лет в сфере продаж , 12 из которых ТОП-менеджер в Национальных Компаниях.
Основатель проекта “Школа Бизнеса Виктора Зуева”.
Провёл 135+ живых и онлайн Тренингов .
Обучающие программы Виктора прошли и сейчас проходят более 750 человек.
Форматы участия и цены
Курс "Эксперт Продаж"
Business
1 участник
Gold
1 участник
дополнительные опции:
Pro
1 участник
дополнительные опции:
Business
до 10 до участников
Gold
до 10 участников
дополнительные опции:
Pro
до 10 участников
дополнительные опции:
Business
от 100 учасников
каждого модуля
Gold
от 100 участников
для ознакомления
каждого модуля
🠗
Pro
от 100 участников
для ознакомления
каждого модуля
🠗
Business
1 учасник
каждого модуля
Gold
1 участник
для ознакомления
каждого модуля
🠗
Pro
1 участник
для ознакомления
каждого модуля
🠗
Business
до 19 учасников
каждого модуля
Gold
до 19 участников
для ознакомления
каждого модуля
🠗
Pro
до 19 участников
для ознакомления
каждого модуля
🠗
Business
от 20 до 99 учасников
каждого модуля
Gold
от 20 до 99 участников
для ознакомления
каждого модуля
🠗
Pro
от 20 до 99 участников
для ознакомления
каждого модуля
🠗
